成本計算法是指企業(yè)用來確定與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務相關(guān)的成本的方法或技術(shù)。它涉及對原材料、勞動力、管理費用和其他因素等各種成本項目的分析，以便準確計算產(chǎn)品或服務的單位總成本。有很多成本計算的方法，每種方法都有自己的優(yōu)勢和用途，具體取決于企業(yè)的性質(zhì)。

選擇正確的成本計算方法至關(guān)重要，因為它會影響定價決策、利潤率和財務業(yè)績。通過選擇最適合其業(yè)務的方法，企業(yè)可以實現(xiàn)最佳成本控制并制定明智的定價策略?，F(xiàn)在人們常用下文所闡述的六種成本核算方法，這些方法將會在下文進行詳細介紹。

1.標準成本計算

標準成本計算使用預先確定的材料和人工成本。這種成本計算方法因其簡單易行，可能是使用最廣泛的方法。預先確定的成本來自公司過去的經(jīng)驗，并定期更新以反映不斷變化的情況。

這種方法的優(yōu)點是計算相對簡單，因此花費的時間最少。它還為確定產(chǎn)品成本提供了一致的基礎。標準成本法的缺點是，如果情況與公司制定標準時相比發(fā)生重大變化，標準成本法就可能不準確。及時更新標準也很困難。此外，這種方法無法提供成本差異發(fā)生的信息。

2.人工成本的計算

當每個項目的情況不同，不同工作的成本也不盡相同時，可采用人工成本計算法來跟蹤成本。這種方法既考慮直接成本，也考慮間接成本。

要計算一項工作的成本，首先要將所有直接成本相加。然后，根據(jù)工作所花費的資源數(shù)量分配一定比例的間接成本。例如，如果某項工作占用了一天生產(chǎn)面積的 50%，那么 50%的日租金將分配給這項工作。

這種方法的優(yōu)點是，由于考慮到了產(chǎn)生的所有成本，因此能相當準確地反映每項工作的成本。作業(yè)成本法的缺點是非常耗時，因為需要對所有不同的成本進行跟蹤和相應的分配。

3.基于活動的成本計算

計算與特定生產(chǎn)階段相關(guān)的流程成本有助于產(chǎn)品差異較小的大規(guī)模生產(chǎn)商跟蹤成本。例如，第一階段可能是裁剪材料，第二階段可能是縫制服裝。

要計算某道工序的成本，可將該生產(chǎn)階段產(chǎn)生的所有直接成本相加，包括所用材料和員工工資。然后根據(jù)該工序的資源消耗情況分配一定比例的間接成本。

這種方法的優(yōu)點是比計算每項工作的成本花費更少的時間，因為你不必跟蹤和分配每項工作的成本。缺點是由于沒有考慮到與生產(chǎn)相關(guān)的所有成本，因此可能導致不準確。例如，如果某道工序所需的時間比平時長，就會增加間接成本，而這些成本并沒有反映在最終成本中。

4. 直接成本計算

直接成本法又稱可變成本法，是一種只包括可變生產(chǎn)成本的方法。

可變成本是指那些隨生產(chǎn)水平而變化的成本，如原材料和勞動力。租金和保險等固定成本則不包括在產(chǎn)品成本中。采用這種方法可以更好地了解可變成本和固定成本。

由于生產(chǎn)水平的變化對成本的影響更加透明，因此也便于決策。此外，這種方法只需考慮可變成本，因此計算起來比其他方法簡單。這種方法的缺點是可能導致決策失真，因為它沒有考慮到生產(chǎn)中涉及的所有成本。例如，如果一家公司打算倒閉，它可以只根據(jù)直接成本做出決定。但如果考慮到固定成本，決策可能就會不同。

5. 客觀成本計算

客觀成本法是一種用于確保產(chǎn)品設計和定價符合客戶需求的方法。使用這種方法，你可以知道售價應該是多少，因此你可以從這個價值開始。然后再倒推，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。要計算產(chǎn)品成本，首先需要確定目標價格。這是為使公司盈利而必須銷售產(chǎn)品的價格。然后計算達到目標價格所需的制造成本。

目標定價法的優(yōu)勢在于，它能確保產(chǎn)品的設計和定價符合客戶需求，因為重點是銷售價格而不是制造成本。這種方法主要側(cè)重于成本控制，如果生產(chǎn)成本高于預期，就會出現(xiàn)問題。如果達不到目標價格，制造商有幾種選擇，但大多數(shù)選擇都以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，例如

a.測試幾種不同的產(chǎn)品設計，找出最便宜的方案;

b.使用劣質(zhì)材料;

c.使用更廉價的制造方法;

d.降低利潤率;

e.提高價格;

f.如果無法達到目標價格，則放棄產(chǎn)品.

6. 基于活動的成本計算(ABC)

以活動為基礎的成本計算是根據(jù)生產(chǎn)活動來分析每單位批量生產(chǎn)的成本--ABC 是以功能為基礎的成本計算的一個更復雜的版本。

在以活動為基礎的成本計算中，間接成本被分配給活動而不是產(chǎn)品。這是通過將間接成本分配到成本組來實現(xiàn)的。成本組是在開展某項活動時產(chǎn)生的一組相關(guān)成本。

例如，安裝生產(chǎn)線的成本將分配給一個成本組。然后將成本組中的間接成本總額除以活動單位的數(shù)量。得出的數(shù)字稱為活動費率。然后，將此活動費率應用于每種產(chǎn)品所使用的活動單位數(shù)量，以計算其單項間接成本。

由于 ABC 考慮了所有的生產(chǎn)活動，因此能非常準確地反映單位成本。ABC 法的缺點是應用成本較高。使用 ABC 時，需要確定生產(chǎn)過程中涉及的所有活動。確定之后，有必要將這些成本的一部分分配給每項活動。

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