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市場要想崛起,就必須進(jìn)行深入分析并付諸實(shí)施。分析是一種在不斷變化的市場中認(rèn)清自己的位置或企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)狀態(tài)的方法。它可以幫助你進(jìn)入公司如何在市場競爭中獲得更好地位以及如何優(yōu)先滿足客戶不斷增長的需求的階段。
客戶的需求和他們對即將推出的產(chǎn)品的要求在不斷增加,并在市場上創(chuàng)造了很高的需求。重要的是要了解他們的認(rèn)識和需求,以及公司有責(zé)任滿足他們的愿望和更高的修改需求。那么Marketing專業(yè)留學(xué)生如何進(jìn)行市場分析?
一、什么是市場分析?
市場分析是對市場增長和增量狀況的基本分析。它并不像大多數(shù)人想象的那么復(fù)雜,但它是對當(dāng)前市場正在發(fā)生的事情進(jìn)行的深入而透徹的分析。它是對當(dāng)前商業(yè)/創(chuàng)業(yè)文化的詳細(xì)評估。
有競爭力的文化會隨機(jī)應(yīng)變,以滿足不斷增長的需求和要求。通過分析報告,您可以確定需要改進(jìn)和加強(qiáng)的領(lǐng)域,從而更好地促進(jìn)市場發(fā)展。必須收集一些數(shù)據(jù)并進(jìn)行深入分析,為實(shí)施做好準(zhǔn)備。
分析并不是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但它是一項(xiàng)徹底的、類似于挖掘的行動,通過它可以很容易地找到存在的問題及其解決方案,以迎合存在的問題。
二、進(jìn)行市場分析的步驟
如前所述,市場分析并不是一項(xiàng)復(fù)雜的程序,也不是一項(xiàng)必須完成的艱巨任務(wù),而是要在市場行業(yè)中找到更好的發(fā)展空間。因此,讓我們來討論一下可以幫助你更好地進(jìn)行市場分析的步驟:
1.確定目的
確定主要目的對公司來說是必要的,因?yàn)檫@取決于你采用什么樣的方法來提高客戶的需求。進(jìn)行營銷分析可能有幾個原因,如識別競爭對手或引入新方法。原因可以是任何方面的,但必須在以下兩個方面加以區(qū)分:
內(nèi)部目的:可能與迎合他們的內(nèi)部問題相匹配,如增加業(yè)務(wù)功能,為他們謀福利。
外部目的:可能與尋求公司外部提供的東西有關(guān),比如商業(yè)貸款。
目的應(yīng)該清晰明了,這樣才能直接體現(xiàn)你所做的研究。
2.對公司當(dāng)前狀況的分析
市場趨勢每天都在變化,這取決于客戶對產(chǎn)品需求的不斷提高。在說明市場定位時,必須采取許多措施,如標(biāo)題的聲明以及規(guī)模、趨勢和預(yù)計增量等指標(biāo)的使用。而要做到這一點(diǎn),就必須有大量的數(shù)據(jù)來支持你的結(jié)論。
3.識別目標(biāo)客戶
在市場行業(yè)中,了解本行業(yè)的目標(biāo)客戶是至關(guān)重要的。并非每個客戶都對每種產(chǎn)品感到滿意,因?yàn)槊總€人的要求和觀點(diǎn)都不盡相同。與其擁有多個客戶群體,不如嘗試鎖定那些更傾向于你的方法的特定客戶。
因此,你會發(fā)現(xiàn)不同的客戶有不同的需求。因此,可以通過一些參數(shù)來反映目標(biāo)客戶。
4.分析競爭對手
隨著市場需求的增加,你應(yīng)該對競爭對手有充分的了解。這也包括市場飽和度,已經(jīng)沉溺于他們的優(yōu)勢、劣勢、優(yōu)點(diǎn)等。
首先要分析競爭對手,這樣才能對每個競爭對手進(jìn)行 SWOT 分析。設(shè)身處地為客戶著想,然后將競爭對手名單從強(qiáng)到弱排序。
5.收集額外數(shù)據(jù)
有許多事實(shí)數(shù)據(jù)和信息資源可以幫助你獲得良好的市場分析。一些聲譽(yù)較好的商業(yè)資源包括
美國人口普查局
美國勞工統(tǒng)計局
SWOT 分析
州和地方商業(yè)網(wǎng)站
行業(yè)出版物
6.分析收集到的信息
收集完所有信息后,就該對全部內(nèi)容進(jìn)行分析,并檢查研究應(yīng)包括的以下必要元素:
行業(yè)規(guī)模和增長率概述
業(yè)務(wù)展望
客戶購買趨勢
您的預(yù)期增長
客戶愿意為產(chǎn)品或服務(wù)支付多少費(fèi)用?
7.將研究付諸實(shí)踐
在完成所有先決條件后,現(xiàn)在是將市場分析付諸實(shí)踐的時候了。您所做的研究包括收集信息、分析信息以及最終解決問題?,F(xiàn)在是開始實(shí)施的最佳時機(jī)。
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