MBA 旨在培養(yǎng)和培養(yǎng)能夠以有效和負(fù)責(zé)任的方式為組織做出貢獻(xiàn)的高技能管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。

在全球競爭環(huán)境中，通過創(chuàng)造有利于創(chuàng)新和進(jìn)步的氛圍和文化來培養(yǎng)能力至關(guān)重要。課程輔導(dǎo)為學(xué)生提供應(yīng)對復(fù)雜和現(xiàn)代組織中挑戰(zhàn)性情況的能力。它還培養(yǎng)和進(jìn)一步發(fā)展解決問題的能力以及有效的人際關(guān)系和關(guān)系管理技能，重點(diǎn)是個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。

輔導(dǎo)內(nèi)容

FBL5010—管理人員和組織

本單元向?qū)W生介紹當(dāng)代全球商業(yè)環(huán)境中的管理基礎(chǔ)知識(shí)和不同的組織流程。學(xué)生將展示跨文化意識(shí)，包括有效管理所必需的文化能力。特別強(qiáng)調(diào)將理論應(yīng)用于管理者現(xiàn)在和未來可能面臨的問題。

FBL5020—營銷領(lǐng)導(dǎo)力

本單元介紹營銷理論和實(shí)踐。本單元將營銷視為組織收入的產(chǎn)生者，因此對所有商科學(xué)生來說都是必不可少的。本單元采用現(xiàn)代市場方法，將服務(wù)業(yè)視為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。此外，本單元采用傳統(tǒng)/數(shù)字和國際營銷方法。從整體上講，本單元探討了現(xiàn)代組織的關(guān)鍵成功因素：產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、客戶親密度和卓越運(yùn)營。營銷理念的目標(biāo)是增加銷售額、降低成本占銷售額的百分比以及建立業(yè)務(wù)價(jià)值，這些是討論的重點(diǎn)。

FBL5030—商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)

任何商業(yè)公司的持續(xù)成功都取決于其為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力。在本單元中，學(xué)生將研究公司可能創(chuàng)造價(jià)值的選項(xiàng)，并應(yīng)用經(jīng)濟(jì)原則、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)技術(shù)來評(píng)估這些選項(xiàng)對公司財(cái)務(wù)業(yè)績的影響。這些技術(shù)使管理人員能夠從多個(gè)角度看待決策，從而使他們了解自己的業(yè)務(wù)及其在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)生運(yùn)用創(chuàng)新和創(chuàng)造力來識(shí)別、規(guī)劃、發(fā)展和戰(zhàn)略性地管理企業(yè)的可持續(xù)增長。

MBA6010—負(fù)責(zé)任的管理

學(xué)生將發(fā)展和評(píng)估個(gè)人對道德和負(fù)責(zé)任管理的看法，同時(shí)探索組織因素，如企業(yè)社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)性、治理和公民身份在當(dāng)?shù)睾蛧H背景下的作用。目的是讓學(xué)生通過研究企業(yè)在應(yīng)對氣候變化和社會(huì)不平等等可持續(xù)發(fā)展重大挑戰(zhàn)方面的角色和責(zé)任來培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的商業(yè)思維。本單元提供管理見解，說明如何將道德、社會(huì)和環(huán)境考慮因素融入到希望盈利的企業(yè)中。

MBA6016—戰(zhàn)略管理與國際競爭力

本單元是 MBA 課程的核心學(xué)習(xí)內(nèi)容。它側(cè)重于日益互聯(lián)的國際環(huán)境中戰(zhàn)略管理的概念、理論和實(shí)踐。通過實(shí)際應(yīng)用商業(yè)、企業(yè)和國際戰(zhàn)略模型和框架，可以學(xué)習(xí)這些知識(shí)。

本單元側(cè)重于識(shí)別和分析管理層必須解決的關(guān)鍵問題，以建立高績效組織并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略，讓您全面了解本地、國家和全球背景下的戰(zhàn)略管理問題和流程。

SBL6055—大數(shù)據(jù)、分析和商業(yè)決策

本單元旨在培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生在商業(yè)環(huán)境中對大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的概念和實(shí)踐理解，并解決與部署這些資源相關(guān)的許多問題，如信息治理、隱私、安全、道德考慮、了解公司數(shù)據(jù)的價(jià)值以及制定實(shí)施這些資源的商業(yè)案例。

MAN6720—管理變革

本單元培養(yǎng)對個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織層面變化的理解，將人置于當(dāng)代組織變革管理的核心。在考慮虛擬工作世界中變革和人力資源管理的未來之前，您將批判性地審視組織變革、其前因及其管理和領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)調(diào)變革的情感和行為維度，建立自我意識(shí)并重視個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。通過關(guān)注變革管理的理論和概念在實(shí)踐中的應(yīng)用，可以強(qiáng)化這些理論和概念。本單元廣泛使用批判性反思方法，以更深入地反思組織和個(gè)人實(shí)踐的假設(shè)、價(jià)值觀和不容置疑的規(guī)范。

MBA6064—變革型領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今管理者最重要的能力領(lǐng)域。本單元首先讓學(xué)生了解當(dāng)代理論，然后解開一套實(shí)用技能工具包，用于相關(guān)主題的專業(yè)發(fā)展。討論現(xiàn)代國際商業(yè)環(huán)境的重要方面，以培養(yǎng)全球視野。重點(diǎn)是個(gè)人成長和實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變。

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